28 января в актовом зале Госкорпорации «Росатом» прошел бизнес-завтрак, посвященный развитию ядерной инфраструктуры в странах-партнерах. Мероприятие было организовано АО «Русатом Сервис», модератором выступила заместитель генерального директора по ядерной инфраструктуре АО «Русатом Сервис» Юлия Черняховская. В бизнес-завтраке приняли участие генеральный директор Госкорпорации «Росатом» Алексей Лихачев, заместитель руководителя Ростехнадзора Алексей Ферапонтов, руководители предприятий и дивизионов Росатома, представители экспертного сообщества по ядерной инфраструктуре, участвующие в проектах по оценке и развитию национальных ядерных инфраструктур в Боливии, Замбии, Египте и Бангладеш. На встрече обсудили задачи, стоящие перед Росатомом как поставщиком атомных технологий, и способы их решения в рамках деятельности по ядерной инфраструктуре. Одной из основных была признана задача налаживания отраслевого и межведомственного взаимодействия предприятий. В частности, Алексей Лихачев отметил важность командной работы - как внутри отрасли, так и в странах-партнерах. Алексей Ферапонтов рассказал о скоординированной работе экспертов Ростехнадзора, ежеквартальных заседаниях Управляющего совета, где обсуждаются вопросы ядерной инфраструктуры, отмечая, что ее создание – это общая задача РФ перед иностранными заказчиками, и она обеспечивает дальнейшую безопасность развития атомной энергетики в стране. Участники мероприятия обсудили и новые продукты, среди них - оптимизированный плавучий энергоблок. Президент ЧУ «Русатом – Международная сеть» Вадим Титов подчеркнул важность общественной приемлемости развития ядерных технологий при реализации проектов за рубежом. «Это краеугольный камень в реализации проектов. Наша работа в рамках «зонтика» по ядерной инфраструктуре позволяет решать и заранее снимать целый ряд проблем в области общественной приемлемости и мотивировать заказчика вкладываться в деятельность по ядерной инфраструктуре не только содержательно, но и ресурсно», - сказал он. Григорий Соснин, вице-президент - директор проекта по сооружению АЭС «Эль-Дабаа» АО «ИК «АСЭ» также привел несколько примеров по данному вопросу: «Один из наших кейсов показал, что нужна однозначная трактовка лицензионной документации, т.к. есть разночтение у всех участников нашего контракта. Иначе можно оказаться в ловушке, которая скажется на сроках проекта. Опыт показал, что ядерной инфраструктурой нужно было заняться еще до начала проекта по сооружению». На ряд вопросов ответил генеральный директор АО «Русатом Сервис» Евгений Сальков: «Экспертное сообщество, которое существует уже более двух лет, развивается стабильно. С директором по персоналу Госкорпорации «Росатом» Татьяной Терентьевой мы составляли инструменты вовлечения и мотивации экспертов отрасли. У нас есть отдельный вид карьеры – экспертная карьера, в наших локальных нормативных, отраслевых документах заложено, что эксперт может занимать управленческую позицию. Также разработаны инструменты мотивации. Это, во-первых, участие экспертов в проектах, возможность представлять Росатом в странах, которые встали на путь развития мирных атомных технологий. Во-вторых, это возможность делать карьеру в международных организациях. В-третьих, это и материальная мотивация, которая активно используется. Кроме этого, создана процессная модель участия экспертов в проектах: мы выпускаем распоряжение по Госкорпорации, где формируется команда. Руководитель организации номинирует экспертов от своей организации и заранее дает согласие на то, что определенное время эксперт будет уделять проекту по ядерной инфраструктуре. Для развития компетенций экспертов создан портал специализированных документов, эксперты также командируются на обучение в международные организации, делятся опытом и впечатлениями в ежеквартальном вестнике». Было отмечено, что подобные мероприятия сближают, делают команду Росатома более сплоченной. Бизнес-завтраки будут проводиться на ежегодной основе, что было поддержано Алексеем Лихачевым. «Мы должны периодически собираться, укреплять ряды и привлекать экспертов», - призвал он.

***

АО «Инженерно-технический центр «ДЖЭТ» (входит в группу компаний АО «Русатом Сервис») — признанный лидер в области тренажеростроения и математического моделирования для российских и зарубежных атомных электростанций (АЭС), тепловых электрических станций (ТЭС), учебно-тренировочных центров (УТЦ) и других объектов энергетики. За более чем 30-летний опыт работы компания создала свыше 50 тренажеров в рамках реализации проектов по всеми миру, включая страны Европы и Азии.

В состав АО ИТЦ «ДЖЭТ» входит ООО «ДЖЭТ ЛАБ» - созданная в 2022 году IT-компания с широкими компетенциями по разработке компьютерного ПО и решению комплексных задач в сфере компьютерных технологий

Объединяя опыт и инновации, мы внедряем цифровые решения для бесперебойного функционирования промышленных объектов. В России и во всем мире. www.get-sim.ru